Objectifs : 

• Effectuer un état des lieux de la démarche entrepreneuriale (projet, vision, valeurs, etc.) ; 

• Analyser les forces créatives de l'artiste ou de l'entreprise ; 

• Définir les objectifs à court, moyen et long terme ; 

• Discuter de la conciliation entre posture créative et posture entrepreneuriale. 

Activités : 

• Entretien personnalisé de 1 heure pour comprendre les besoins et les aspirations.

Résultats attendus : 

• Défis actuels identifiés en fonction du stade entrepreneurial ; 

• Vision et ambitions entrepreneuriales précisées ; 

• Premiers objectifs définis. 

Objectifs : 

• Explorer des modèles d'affaires écoresponsables et leurs avantages ; 

• Aider à la construction d'un modèle d’affaires solide ; 

• Adapter la proposition de valeur au marché culturel. 

Activités : 

• Atelier sur les modèles d'affaires (Business Model Canvas) ; 

• Exercice de clarification de la proposition de valeur. 

Résultats attendus : 

• Modèle d'affaires détaillé et clarifié ; 

• Proposition de valeur finalisée. 

Objectifs : 

• Développer une stratégie de marketing numérique efficace ; 

• Identifier les canaux de commercialisation (physiques et numériques) les mieux adaptés à la stratégie ; 

• Maximiser l'impact des produits et des services culturels. 

Activités : 

• Atelier sur les bases du marketing numérique (réseaux sociaux, SEO, publicité); 

• Exploration des options de commercialisation. 

Résultats attendus : 

• Stratégie de marketing numérique élaborée ; 

• Plan de commercialisation prêt à la mise en œuvre. 

Objectifs : 

• Discuter des meilleures pratiques en gestion des ressources humaines (internes et externes); 

• Identifier des stratégies pour faire face à la pénurie de main-d'œuvre. 

Activités : 

• Formation sur les pratiques RH, gestion d’équipe, recrutement (y compris travailleuses et travailleurs indépendants, sous-traitance, etc.). 

Résultats attendus : 

• Plan de gestion des ressources humaines défini; 

• Stratégies managériales adaptées pour attirer et retenir les talents. 

Objectifs : 

• Assurer la saine gestion financière du projet ou de l’entreprise (budgets, trésorerie, etc.); 

• Identifier et explorer les options de financement (subventions, partenaires privés, sociofinancement, etc.). 

Activités : 

• Atelier sur la gestion financière pour les artistes et les entreprises culturelles. 

Résultats attendus : 

• Plan financier solide et budget détaillé ; 

• Stratégie de financement adaptée au projet ou à l’entreprise. 

Objectifs : 

• Renforcer les bases de la gouvernance pour assurer une autonomie opérationnelle ; 

• Développer des mécanismes de prise de décision stratégique. 

Activités : 

• Atelier sur la gouvernance d'entreprise (OBNL, coopérative ou autre) et la structuration de l’entreprise ou du projet pour soutenir sa croissance. 

Résultats attendus : 

• Cadre de gouvernance établi; 

• Plan stratégique à long terme pour soutenir la croissance et l'impact.